7月28日,财务部携手财经培训机构高顿咨询开展了“凝聚团队合力,业财协同发展”专题培训,旨在提升公司财务团队专业素养,紧跟行业发展趋势,赋能企业高质量发展。
培训前,公司质量负责人刘桂端致辞,强调本次培训是“专业”与“创新”的交融,希望大家互动交流促进学习转化,公司各相关职能部门负责人及业务人员、财务全员参加培训。
活动开始,通过“管理七巧板”趣味拓展活动,分组协作完成目标任务,亲身体验资源统筹与高效沟通的重要性,轻松活泼的互动形式营造良好的学习氛围。
拓展活动后,专题学习了“优秀财务者的转型与价值创造”课程,围绕财务人发展的“3I模型”(Inquirer探究者、Interpreter诠释者、Integrator整合者),明确新时代财务人的多维角色定位,系统提升复杂业务场景下的结构化思维能力及非结构化应变能力,引导财务人员学会思路转型、打破专业壁垒,实现从传统型财务向战略型财务的转型升级,真正实现“深入业务、服务业务”的业财融合目标。培训结束后,现场分组研讨,大家积极交流学习心得与工作痛点,探讨解决方案,现场讨论气氛热烈;同时,对现场评比前三名的人员颁发了荣誉证书以资鼓励。
此次培训活动内容设计紧扣财务工作实际痛点与未来发展需求,培训老师深入浅出地剖析了数字化转型对财务的影响、业财融合最佳实践等前沿趋势,帮助参学人员以宏观视角理解行业变革方向。下一步,财务部将继续探索更多元化、更深层次的学习发展模式,致力于打造持续学习、追求卓越的财务团队,为公司发展贡献力量。
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